北京一家办公自动化软件企业的老板宋先生，通过个人关系获得了1000万投资，可麻烦的是他还没有想好要用这些钱做什么。经过了眼花缭乱的挑选，他找到一个项目，仓促上马，可是由于基本没有研发预算，导致客服、销售、研发全套混乱。几个月后他的资金链被拉大到了弹性的极限，他不得不重新寻找新的投资，结果局面越来越乱，债务越滚越大，资金链也从一条失去弹性的橡皮筋，变成由很多失去弹性的橡皮筋缠绕成的毛线团。

    在4月12日举办的以资金链管理为主题的中小企业发展战略沙龙上，一位管理学专家讲述了这样一个案例，他说：“银行、券商、上市公司、非上市企业、投资咨询机构、保险机构、投资基金甚至股民，组成了一条资本流通的河流。所有的中小企业都可以拥有丰富的融资选择，但这是一个实力制胜、现金为王的时代，任何人都有可能为自己的草率付出代价。”这仅仅是沙龙活动过程中众多闪光瞬间的一个。

    本次主题沙龙活动，由清华科技园主办，并由研祥智能科技股份有限公司承办。沙龙针对目前中小企业普遍关心的资金链问题展开了精彩的讨论，有成功上市的企业老总现身说法，有管理理论专家指点迷经，有孵化器企业代表传授经验，更有著名律师讲授融资担保过程中的法律陷阱。专家通过对实际案例的精辟剖析，为到会的数百位企业家呈现了一幅资金链管理的全景画面。

    2005年，百度公司如横空出世一般在美国那斯达克成功上市，创造了中国股票的新奇迹。而号称“国产手机第一名”的迪比特手机，却因为讳莫如深的资金链问题，全面崩盘，落得被人收购并裁员万人的下场。面对潮起潮落，中国的企业家所关心的已经不再是某一个新的赢利模式，他们把目光放的更加长远，更注重投资的安全性和实效性。

    公司法、证券法修改之后，原有执行数年的《上市公司新股发行管理办法》、《可转换债券管理暂行办法》将被废止。在新兴市场经济环境中，在金融生态环境以及法律环境仍需进一步改革的前提下，中小企业发展战略沙龙，如同一场及时春雨般，带来了前沿、实用的资金链管理经验与理论知识：谨慎多元化、外包减少资金固化、信托有针对性融资、直接融资以及综合经营信用链等问题都成为了沙龙上各方讨论的焦点。

    作为嵌入式领域唯一的上市公司，研祥智能科技股份有限公司不但应主办方之邀，承办了本次沙龙活动，还同各家参会企业共同分享了自己成功的资金链管理经验，并以行业领导者的独特魅力，成为了本次沙龙活动的焦点和亮点！

    古人云：“授之以鱼，不如授之以渔”。经过了这样一次极具方法论意义的高峰沙龙活动，很多与会嘉宾都对资金链管理有了更深层次的认识。

    资金链管理是一项浩大的工程，环环相扣，节节相连，运筹“资本”于股掌之间，跨越“风险”于群山之颠，是每个企业家的梦想。